武汉常安置业集团2021上半年工作总结大会

2012上半年工作总结

    2021年7月17日——7月18日”多业并举  锐意进取  聚力征程  团结共赢”武汉常安置业集团有限公司董事长万明才先生，率领集团总部与各分公司高管在抚州蔓兰酒店，召开了2021年上半年工作总结大会。

     01 各项目部工作汇报

     当代阅项目部

     当代城项目部

     公安项目部

     通城项目部

     阳逻项目部

     当代镜项目部

02 集团各分公司工作汇报    

东乡分公司    

蔓兰酒店    

东晟原绿家居厂    

建信原绿搅拌站    

     03 集团各部门工作汇报

     成本部  

     采购部

     营销部

     设计部

     财务部

     人事行政部

     工程部

04 总经理李松总结点评

       李松总讲到：

       2021年是集团发展驶入快车道关键的一年，半年来，集团以外拓经营，内抓管理为主线，坚定突出主业，多业并举发展之路，紧扣全年经营目标，凝心聚力，务实笃行，较好完成了各项工作目标。

       2021年接下来的时间大家要努力做到：

                                                      拓市场，增盈收；练内功，强管理；重实绩，促绩效；强能力，提精神。

05 颁奖典礼

经营贡献奖：蔓兰酒店

突出贡献奖：设计部

主力军将：当代城项目

06 董事长总结致辞

 董事长万明才先生讲到，面对复杂多变的宏观形势和竞争激烈的市场环境，集团各职能部门、各项目负责人以及各分公司管理者在2021年上半年加压奋进，拼搏赶超，取得了一定的成绩，同时针对2021年下半年工作，提出了新的布署和要求。

 万明才先生送全体高管三个字：

“勤”--嘴勤、眼勤、脚勤，带团队多去工程巡查，及时发现问题，反馈问题、解决问题。

“心”--加强自身的责任心，管理要用心，做事不能有私心，唯有用心做事才能把事情做得更好。

“情”--每个管理者都应该带着感情投入到自己的管理部门中，把同事当家人一样对待，同心才能走的更远，同德才能走的更近。

公司全体管理层必需坚守目标，建立制度，严格考核，坚定信心，把职责落到实处，以结果为导向，全力以赴的完成下半年度目标任务，确保全年精彩收关。

07 恳谈交流会

       2021年7月17日傍晚，董事长再次召集各项目部负责人，针对上半年工作中出现的各项问题进行了恳谈交流，并针对现有问题提出了下半年的解决方案，强化问责问效，让“抓落实、促落实、保落实”在集团蔚然成风。

08 集团项目考察

       第二天，在集团领导的带领下，参会人员共同考察了集团公司部分核心项目，使大家充分了解了各项目建设及运营情况，并互相交流学习先进经验。

当代城项目

东晟原绿家居厂

建信原绿搅拌站

当代阅项目

       总结大会于7月18日晚圆满结束，各部门负责人决心贯彻会上提出的安排，布署，在2021年剩下的时间里，以“归零“的心态、”赶考”的状态，“奔跑”的姿态，鼓足干劲，迎难而上，顺利完成全年工作目标，精彩收关。